ما معنى دوران الموظفين، وهي حركة يمر بها جميع موظفي المؤسسة أو المنظمة، بمن فيهم الموظفون والعمال، خلال فترة زمنية محددة، وتشمل هذه الحركة جميع الموظفين الذين تركوا المنظمة، سواء غادروا المنظمة. بموافقتهم الخاصة أو بسبب النقل أو الفصل، أو لأسباب قسرية مثل الوفاة وسن التقاعد، وكذلك الموظفين الذين يدخلون المنظمة، سواء كانوا هناك لبعض الوقت، أو تم تعيينهم أو نقلهم حديثًا، إلخ. .

تناوب العمل

هي إحدى الظواهر الإدارية في المؤسسات والمنظمات المختلفة والتي ينتج عنها تغيير في عدد الموظفين فيها، وهذا التغيير يعتمد على عدد الموظفين الذين ما زالوا يخدمون في المؤسسة وعدد الموظفين الذين تركوا الخدمة خلال فترة معينة.

ماذا يعني دوران

فيما يلي أهم المصطلحات التي تشير إلى معنى دوران الوظائف

دوران هو مصطلح حديث نسبيًا في مجال الإدارة، وهو أحد المصطلحات الإدارية التي تحدد حالة الحركة التي تحدث بين الموارد البشرية في تنظيم العمل، وقد تكون هذه الحركة انتقالًا أو دخولًا أو الخروج من المنظمة، وقد يكون الخروج قسريًا أو طوعيًا.

معدل دوران الوظائف هو الفترة الزمنية التي يكرسها الموظفون لعملهم، سواء كانت هذه الفترة قصيرة أو طويلة، سيكون معدل الدوران منخفضًا.

وهي تشير إلى النسبة بين خروج ودخول الموظفين إلى المنظمة أو أحد أقسامها أو أقسامها، وعادة ما تعتمد على عدد الموظفين المغادرين فقط، مع متوسط ​​عدد العاملين الموجودين في المنظمة.

اشرح ما هو المقصود بدوران العمل

يشير مفهوم معنى دوران الوظيفة إلى النسبة بين عدد الموظفين الذين تركوا المنظمة وعدد الموظفين الذين انضموا إليها خلال فترة زمنية معينة، وأحيانًا مقياس دوران الموظفين. يشير العمل إلى أن هناك هو خلل في الأداء الإداري للمنظمة.

يعد معدل دوران العمالة المنخفض هدفًا لمعظم الشركات، لكن المتحكم الرئيسي في معدل الدوران هو طبيعة النشاط الذي يتم تنفيذه في المنظمة، ونوعية الوظائف وطبيعة سوق العمل، وكذلك طبيعة العمل يتم تنفيذها في المنظمة وحجم الشركة بالإضافة إلى عدد من العوامل الأخرى، مثل العوامل الداخلية للمنظمة. هناك صراعات بين الموظفين أو ضعف في السيطرة. هناك العديد من العوامل التي تسبب معدل دوران مرتفع ومنخفض للوظائف.

أسباب دوران

لقد قدمنا ​​معنى الدوران الوظيفي وأهم العوامل التي تتحكم فيه، وفيما يلي أهم أسباب الدوران الوظيفي، والتي تنقسم إلى عدة أقسام مختلفة على النحو التالي

  • أسباب قسرية مثل التعرض لحوادث أو إصابات أو بلوغ سن التقاعد أو الوفاة.
  • أسباب غير إلزامية يمكن تجنب هذه الأسباب، مثل رواتب الموظفين المنخفضة، وانخفاض الحوافز والمكافآت، والافتقار والإهمال في التطوير المهني للمؤسسة وموظفيها، والاستبداد الذي تمارسه أعلى اتجاهات المنظمة دون اتخاذ مراعاة ظروف الموظفين.
  • أسباب تنظيمية مثل محاولات تقليص نشاط المنظمة، مما يعني تقليل حجم المنظمة وتقليل عدد الموظفين، أو نقل العمل إلى موقع آخر، أو وجود علاقة سيئة بين هيئة الإدارة والموظفين، أو علاقة المؤسسة. الاعتماد على العمل الموسمي، أو استخدام تكنولوجيا الإنتاج لتحل محل العمالة البشرية، أو تغييرات في الهيكل الإداري للمنظمة وتغيير أسلوب القيادة.

ناقشنا في مقالنا اليوم معنى دوران الوظائف وما هي أهم العوامل التي تتحكم في زيادة أو نقصان معدل الدوران الوظيفي، كما ناقشنا أهم الأسباب .. والأهم من ذلك التي تتحكم في معدل دوران العمل في المنظمات والمؤسسات المختلفة. .