سبب مقاطعة شركة المراعي للمنتجات الزراعية والحيوانية والغذائية، حيث انتشرت دعوات عديدة على منصات التواصل الاجتماعي بالسعودية لمقاطعة شركة المراعي، ولهذا أراد توضيح سبب ذلك. مقاطعة شركة المراعي وتفاصيل هذه الحملات وكافة التفاصيل المتعلقة بهذا الموضوع.

شركة المراعي السعودية

تأسست شركة المراعي السعودية عام 1977 م وهي من أكبر وأهم الشركات في إنتاج الألبان والمنتجات الحيوانية والغذائية في المملكة والوطن والوطن العربي، وتم إطلاق المزارع لتحقيق رؤيته. بدءًا من تصنيع الألبان الطازجة والحليب الطازج، في أوائل التسعينيات، دخلت المراعي في فترة إعادة الهيكلة وإعادة الاستثمار بهدف توفير منتجات بأسعار معقولة تسمح للمستهلكين بالاستمتاع بمنتجات عالية الجودة. في عام 2007، دخلت سوق المخابز من خلال الاستحواذ على شركة المخابز الغربية في جدة. في عام 2009، أضافت منتجات الدواجن من خلال الاستحواذ على شركة حائل للتنمية الزراعية (هادكو) بعد الاستثمار في منشأة إنتاج عالمية المستوى. كما بدأت في التوسع جغرافيًا خارج دول مجلس التعاون الخليجي، حيث قدمت منتجات عالية الجودة إلى أكثر من 100000 منفذ بيع بالتجزئة في دول مجلس التعاون الخليجي، في مصر والأردن.

سبب مقاطعة شركة المراعي

صدرت دعوات عديدة من قبل رواد مواقع التواصل الاجتماعي في السعودية ودول الخليج لمقاطعة شركة المراعي، بعد أن أعلنت الشركة عن زيادة أسعار جميع المنتجات بسبب ارتفاع تكاليف الإنتاج، الأمر الذي أغضب المستهلكين وقررت مقاطعتها. شركة واستخدام منتجات الشركات المنافسة.

منتجات شركة المراعي

تقوم شركة المراعي بالتنويع في منتجاتها الغذائية والحيوانية والنباتية على النحو التالي

  • منتجات الألبان كانت منتجات الألبان هي الأعمال الرئيسية لشركة المراعي منذ إنشائها، وتتنوع المنتجات وتشمل الحليب الطازج، والزبادي، والحليب المنكه، والحليب المخفوق، والحليب المبستر، والحليب المكثف، والقشدة، وجميع أنواع الزبادي، والحلويات الطبيعية والمعالجة. أجبان، زبدة و سمن.
  • العصير بدأت المراعي في تنويع منتجاتها عندما أطلقت أول منتجاتها من العصائر في عام 1999، والتي سرعان ما حققت مكانة رائدة في السوق.
  • الدواجن أطلقت المراعي منتجات الدواجن في عام 2009 وسعت جاهدة لتوفير تغليف متطور لمنتجات الدواجن لضمان الحفاظ على قيمتها الغذائية الكاملة.
  • المخبز بدأت المراعي سلسلة إنتاج المخبوزات في عام 2007 بمبادرتين للاستحواذ على شركة المخابز الغربية وإنشاء الشركة الحديثة للصناعات الغذائية، وهي مشروع مشترك مع الشركة اليونانية Chipita ومجموعة العليان.
  • أغذية الأطفال تم إطلاق خط الإنتاج هذا في عام 2010، عندما تم تشكيل مشروع مشترك مع Mead Johnson لدخول سوق أغذية الأطفال. استحوذت المراعي على جميع حقوق الملكية في عام 2014، وأطلقت العلامتين التجاريتين (Nuralac) و (Nuralac Plus).

أسعار منتجات المراعي

La société Almarai en Arabie saoudite a annoncé l’augmentation des prix de ses produits après que le Royaume a cessé les subventions et les frais payés par les importateurs de ces produits sont passés de 5% à 25%, et les pourcentages d’augmentation étaient ما يلي

  • سعر 2 لتر من الحليب 10 ريال سعودي بزيادة 11٪.
  • سعر زبادي 6 قطع 7.5 ريال سعودي بزيادة 25٪.
  • سعر الكريم 6 ريال سعودي بزيادة 11٪.

منافسو شركة المراعي

هناك العديد من الشركات التي تتنافس مع شركة المراعي في السعودية وهي كالتالي

  • شركة الربيع السعودية للأغذية.
  • شركة وفرة للصناعة والتنمية.
  • شركة الصافي دانون.
  • شركة صافولا.

المشاكل والتحديات التي واجهتها شركة المراعي

فيما يلي بعض المشكلات التي واجهتها شركة المراعي

  • ظهور منافسين جدد في السوق مثل (نادك) و (الصافي).
  • التقدم التكنولوجي السريع للشركات المنافسة.
  • قلة الموارد المائية وصعوبة الأحوال الجوية في المملكة.
  • ادعُ إلى مقاطعة جميع المنتجات التي تقدمها المراعي.

خدمات شركة المراعي

تقدم شركة المراعي العديد من الخدمات والمبادرات التنموية التي تساعد في بناء المجتمع السعودي. فيما يلي بعض المبادرات التي قدمتها شركة المراعي

  • مبادرة سواعد الغد من خلال هذه المبادرة تشارك شركة المراعي في المجتمع في المجالات الرئيسية العلوم والتدريب والدعم الخيري والبيئة والرياضة. وهي تدعم العديد من الفعاليات التي تشكل جزءًا من هذه الأنشطة من خلال إقامة شراكات والتواصل مع أطياف المجتمع المختلفة والمساهمة في أنشطتها.
  • برنامج مدراء المستقبل أطلقت المراعي منذ عدة سنوات برنامج مدراء المستقبل، والذي يهدف إلى تأهيل السعوديين لشغل مناصب قيادية في الشركة. بدأ البرنامج في عام 2001، بعدد 50 متدربًا سنويًا، بالتعاون مع معظم الجامعات السعودية، لاستقطاب الشباب وتدريبهم. تدوم خطة التدريب لكل متدرب 12 شهرًا، ويضعها المدير المباشر، وتتضمن تقييمًا ربع سنويًا.
  • معهد الألبان والأغذية DFP يهدف معهد الألبان والأغذية إلى تأهيل المديرين التنفيذيين السعوديين المتخصصين في صناعة الألبان والأغذية ودعم برنامج السعودة في السعودية. جاءت فكرة الإنشاء في أوائل عام 2009 عندما تم توقيع مذكرة تفاهم بين شركة المراعي والمؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني، ثم تم التعاقد مع CINOP الهولندي لتنفيذ المهام التدريبية لمتدربي المعهد، بالإضافة إلى تنمية الموارد البشرية. صندوق لتقديم الدعم المالي.
  • جائزة المراعي للإبداع العلمي انطلقت هذه الجائزة عام 2001 م بالتعاون مع مدينة الملك عبد العزيز للعلوم والتقنية.
  • جائزة المراعي للطبيب البيطري تم إطلاق هذه الجائزة في عام 2010 م، لتسليط الضوء على الدور الفعال للطبيب البيطري وحماية الصحة البيطرية والثروة الحيوانية في السعودية.
  • جائزة المراعي للتميز الأكاديمي انطلقت هذه الجائزة عام 2006 بهدف تشجيع الطلاب المتفوقين. مُنحت هذه الجائزة لطلاب التعليم العام في دول مجلس التعاون الخليجي، وتم تكريم أكثر من 40 طالبًا وطالبة من مختلف الفئات التعليمية في دول مجلس التعاون الخليجي.

في نهاية سطور مقالنا شرحنا سبب مقاطعة شركة المراعي وأسعار منتجات المراعي بعد ارتفاع الأسعار. كما ناقشنا القضايا والتحديات التي واجهتها الشركة والمنافسة الشديدة بينها وبين الشركات الأخرى.